摘自：農(nóng)博網(wǎng)
改革開(kāi)放初期,陳育新(劉永美)、劉永言、劉永行、劉永好四兄弟以常人難有的勇氣脫下“公服”，當(dāng)起了專(zhuān)業(yè)戶(hù)。他們從農(nóng)村最常見(jiàn)的養(yǎng)殖業(yè)入手，以科學(xué)技術(shù)為依托，完成了從養(yǎng)殖行業(yè)到飼料行業(yè)的轉(zhuǎn)變，并在飼料行業(yè)打出一片天地。經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，從當(dāng)初的四川新津縣新良種場(chǎng)到今天的希望集團(tuán)，他們已成為擁有近百家企業(yè)，年銷(xiāo)售收入80多億元的“中國(guó)飼料大王”，成為中國(guó)新興企業(yè)發(fā)展的典型代表，讓全國(guó)乃至世界的企業(yè)家們驚嘆不已。
一、脫“公服”當(dāng)農(nóng)民
從1979年開(kāi)始，中國(guó)進(jìn)入了改革開(kāi)放的新時(shí)代。有著8億農(nóng)民的廣闊農(nóng)村率先進(jìn)行了歷史性的改革，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，搞副業(yè)、辦實(shí)體，農(nóng)民開(kāi)始從土地中解放出來(lái)。1982年，國(guó)家號(hào)召科技興農(nóng)，農(nóng)村又出現(xiàn)了新的一輪建設(shè)熱潮。1982年8月的一天，四川省新津縣古家村的一家小院里，劉家四兄弟正在舉行決定自已命運(yùn)的方桌會(huì)議。
桌子的四方坐著劉家四兄弟：老大劉永言，畢業(yè)于成都電訊工程學(xué)院，就職于某國(guó)營(yíng)單位的計(jì)算機(jī)室；老二劉永行，師范專(zhuān)科畢業(yè)，在縣教育局工作；老三陳育新（劉永美），四川農(nóng)學(xué)院畢業(yè)，在縣里當(dāng)農(nóng)技員；老四劉永好，省電大畢業(yè)，在省一所中學(xué)教書(shū)。他們手里當(dāng)時(shí)都捧著人們羨慕的“鐵飯碗”。按理說(shuō)，命運(yùn)對(duì)他們夠垂表青的了，可他們卻偏偏不安分。
在經(jīng)過(guò)一番激烈的討論后，三天三夜的家庭會(huì)議終于做出決定：“脫‘公服當(dāng)專(zhuān)業(yè)戶(hù)！”陳育新首先辭職，接著其他三兄弟也先后辭職；然后各自變賣(mài)了手表、自行車(chē)等值錢(qián)的物件，硬是湊足了1000元的資本，于是，以陳育名字命名的育新良種場(chǎng)呱呱墜地。
二、劉氏兄弟的第一筆生意
萬(wàn)事開(kāi)頭難。劉氏兄弟的第一筆生意差點(diǎn)就讓“育新良種潮夭折。當(dāng)時(shí)，資陽(yáng)縣一個(gè)專(zhuān)業(yè)戶(hù)向他們預(yù)訂了10萬(wàn)只良種雞。他們買(mǎi)來(lái)雞蛋，土法上馬，孵出小雞，先交貨2萬(wàn)只。不料，小雞在運(yùn)輸途中被悶死了一半，又因火災(zāi)燒死了剩下的一半，那位專(zhuān)業(yè)戶(hù)幾乎傾家蕩產(chǎn)，劉家兄弟自然也分文未得，剩下的8萬(wàn)只雞怎么辦？打聽(tīng)到成都有市場(chǎng)后，他們連夜動(dòng)手編竹筐，此后四兄弟每日凌晨4點(diǎn)就開(kāi)始動(dòng)身，先蹬3個(gè)小時(shí)自行車(chē)，趕到20公里以外的集市，再用土喇叭扯起嗓子叫賣(mài)。等幾千只雞賣(mài)完，然后再拖著疲憊的身子蹬車(chē)回家，早已是月朗星疏了。這樣，十幾天下來(lái)，四兄弟個(gè)個(gè)掉了十幾斤肉，但所幸的是8萬(wàn)只雞苗總算全脫手了。年底算賬，竟也有10萬(wàn)元的盈利。
三、鵪鶉大王的誕生
做買(mǎi)賣(mài)必須精打細(xì)算，陳育新盤(pán)算過(guò)：一只雞蛋只一賣(mài)0.1元，而一個(gè)鵪鶉蛋值0.2元；而且，小鵪鶉孵出蛋殼40天就能下蛋，一對(duì)鵪鶉1年可以抱5窩小仔，就是100多元。經(jīng)過(guò)一番計(jì)算以后，劉氏兄弟決定重點(diǎn)飼養(yǎng)鵪鶉。
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