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王志強，32歲，山東人。10年前他是國稅局的一名正式職工，10年后，他成為了北京中科兆潤科技有限公司總經(jīng)理，并成功開發(fā)了北京中科兆潤“工程清單計價軟件”。該軟件的問世，不僅從技術手段上杜絕了建筑工程計價中“暗箱”操作的行為，而且使工程預算一步步走向科技化。
1995年，在國稅局工作的王志強放棄了安定的生活，抱著闖世界的心態(tài)只身來到了北京。沒有經(jīng)驗的他處處碰壁，前途渺茫。剛開始，他做小貿(mào)易，跑遍合肥、安徽、云南、貴州、四川等地。后經(jīng)朋友介紹，又開始做工程，可最后都覺得不適合自己發(fā)展，1996年，王志強南下去了廣州。
來到廣州這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的大都市，王志強經(jīng)受住了考驗，賺到了人生的第一筆財富。當時他在一家國有汽車銷售總公司工作，公司派他與中信實業(yè)銀行的行長恰談融資的問題。星期天，雙方達成了協(xié)議，星期一雙方進行簽字。當時王志強的身上只有12塊錢，實在拉不下臉來向人借錢，無奈之下，他買了4個面包、4瓶礦泉水，穿著西裝、皮鞋徒步從深圳向廣州飛奔。上午10點出發(fā)，第二天下午兩點才到達，途中他一分鐘也沒休息過。到廣州以后，立刻給行長打電話，行長問為什么現(xiàn)在才到，不好意思的王志強只能說有事耽擱了，其實，他比誰都清楚這其中的辛酸。而后他去經(jīng)理下榻的華泰賓館，剛進房間，鞋底都磨破了的他往沙發(fā)上一坐，再怎么站也站不起來。那次融資的額度是6000萬，老總本來答應給他0.5%的傭金，但當老總知道他的事情以后非常感動，又多給了他0.5%的傭金，共計60萬。這是王志強用辛勤的汗水在廣州賺到的第一筆財富。
手里頭有了錢，王志強又琢磨著做生意。經(jīng)行長介紹，他決定去緬甸與行長的表弟一起做木材生意。他們每人出了40萬的價錢，租下了緬甸的一座山。經(jīng)過當?shù)卣耐?，他們在不破壞生態(tài)平衡的前提下進行伐木。在緬甸度過的日子實在苦不堪言，就好像回到了原始森林。艱苦的11個月使他吃盡了苦頭，也學到了不少做生意的經(jīng)驗。那年他賺了幾百萬。后來他到北京，看準了IP卡銷售行業(yè)，花200萬購買了生產(chǎn)IP卡的原材料，做起了IP卡的生意。生意越做越火，使他賺到了不少錢。一年后，他又開始在廣州做起了的石油生意，一干就是3年。2003年，天河煤氣管道市場被壟斷，他又把目光投到了房地產(chǎn)行業(yè)。在生意場上闖蕩多年的王志強，面對房地產(chǎn)極其復雜和專業(yè)化犯了難。從組織隊伍方面到預算工程費用方面，每一個環(huán)節(jié)都要細化，每一項都要親自監(jiān)督，但是一個人精力畢竟有限，后來，他采用清華黑木爾軟件對工程計價行為進行監(jiān)督。這個軟件使他輕松很多，也放心很多。本來以為一切都很順利，但事情并非如此，在做第一個工程預算時，本來預算出能賺幾百萬的，可是工程完成了以后，不賠也沒賺。究其原因是他忽略了地價方面的估算，以及政府對地價進行了干預。在得到經(jīng)驗的同時，王志強發(fā)現(xiàn)了了工程預算軟件的漏洞，于是又一次把目光瞄準了軟件開發(fā)這個市場。
不久，他準備開辦一家專門研發(fā)工程預算軟件的公司。剛好有一位老師給了他許多建議，使他在這個市場中找到一個亮點，就是杜絕工程計價中的暗箱操作的問題，完善工程計價行為。開發(fā)這個軟件使工程預算開始走向科技化。
說干就干的王志強，僅僅花了一年多的時間就研發(fā)出“工程清單計價軟件”，并將其成功打入市場。一年來，公司由原來只能容幾個人的小寫字樓，擴大到現(xiàn)在的能容納幾十人的1000平方米的大型寫字樓。一個軟件怎么會在這么短的時間內(nèi)就能研發(fā)出來并上市？除了研發(fā)隊伍的智慧外，還有就是員工齊心協(xié)力、團結(jié)一致的結(jié)果。公司從1999年成立以來，從來沒有一個員工跳槽去別的公司，公司除了考勤制度以外，就再沒有其他的規(guī)章制度。王志強認為，制定一個苛刻的制度，不如善待員工讓他們有一個輕松的工作環(huán)境，這樣才能把他們的智慧發(fā)揮到極至。王志強的人格魅力和他明確的發(fā)展目標，使得員工們都很受鼓舞。平時如果員工遇到困難就會盡量自己解決，從不讓王志強分心；員工每次完成的工作都比王志強要求得更好；在工作以外的時間，王志強會和員工們一起爬山、聊天，他們之間已經(jīng)建立起深厚的友誼。在這種氛圍下，公司上下相互鼓舞，團結(jié)一致，創(chuàng)造出巨大的財富，“工程清單計價軟件”的快速問世就是最好的見證。
王志強的經(jīng)歷又一次驗證了：一個人并不是靠空想就能成功的，必須要經(jīng)過不斷的失敗、不斷的磨練，才能達到勝利的高峰！ |
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