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因應(yīng)母公司的業(yè)務(wù)重組及發(fā)展需要，2001年1月，華潤物流有限公司由華夏企業(yè)(集團(tuán))有限公司更名成立。
集團(tuán)內(nèi)部物流：華潤物流的“1”
“1”即為集團(tuán)內(nèi)部提供“第一方”物流服務(wù)。
“金角銀邊草肚皮”，如何整合各種資源，是一門藝術(shù)，“華潤物流”不乏精英，也不缺資本，如何將資源合理配置，以發(fā)揮其最大效力，他們借鑒了圍棋的藝術(shù)。
圍棋講求“取勢”，“華潤集團(tuán)”收購萬佳百貨的戰(zhàn)略就是“取勢”，“華潤物流”當(dāng)前開展為集團(tuán)內(nèi)中提供物流服務(wù)(第一方物流)的思路也是“取勢”，畢竟“先入漢中者為王”。
圍棋還講求“協(xié)同性”，單單一個(gè)棋子往往效力有限，但幾個(gè)棋子經(jīng)高手排布后，協(xié)同性便發(fā)揮得淋漓盡致，“遠(yuǎn)交近攻”、“圍魏救趙”等各種手段也呼之欲出。“物流是一個(gè)需要整體協(xié)同作戰(zhàn)的行業(yè)”，楊秋說。對于“華潤物流”來講，協(xié)同性總指與集團(tuán)各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間市場業(yè)務(wù)方面的協(xié)同、也包括“華潤物流”全國范圍內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)之間的協(xié)同。
“華潤物流”不僅僅是一個(gè)提供第三方物流服務(wù)的物流公司，同時(shí)還是一個(gè)提供“第一方”物流服務(wù)的物流公司。它是“華潤集團(tuán)”整體發(fā)展戰(zhàn)略中的一部分，是與集團(tuán)其他產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展，共同推進(jìn)，協(xié)同作戰(zhàn)的一個(gè)公司。
零售業(yè)是“華潤集團(tuán)”的主業(yè)，而零售業(yè)又是一個(gè)對運(yùn)輸、倉儲、配送等物流服務(wù)需求量很大的行業(yè)。
華潤超級市場在香港和內(nèi)地共經(jīng)營333家超級市場，是香港和內(nèi)地最在超級市場連鎖店經(jīng)營商之一。
華潤 創(chuàng)業(yè) 近年在中國與世界著名品牌經(jīng)銷商積極合作開拓中國內(nèi)地市場，本集團(tuán)亦迅速成為主要的品牌時(shí)裝經(jīng)銷商之一，經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全中國，現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)擁有超過520間的連銷專賣店網(wǎng)絡(luò)。
去年9月“華潤”正式入主萬佳百貨，與此同時(shí)，萬佳珠海拱北店、中山石岐店相繼開業(yè)，萬佳百貨高速規(guī)?；瘮U(kuò)張正式啟動(dòng)，預(yù)計(jì)到2004年，萬佳百貨在廣東省的分店總數(shù)將超過34家，年?duì)I業(yè)額將突破110億。
如此大的規(guī)模，需要一個(gè)大的物流體系來支撐，“華潤物流”將幫助集團(tuán)解決這方面的問題。
解決了集團(tuán)“第一方物流”問題，“華潤物流”在“第三方物流”市場上并沒有停下腳步。
與客戶同創(chuàng)價(jià)值：“華潤物流”的“3”
“3”即是為客戶提供第三方物流服務(wù)。
“我們?yōu)榭蛻籼峁┮徽臼降奈锪鞣?wù)，與客戶代創(chuàng)價(jià)值”，楊秋在談到“華潤物流”的服務(wù)理念時(shí)說。
自1949年華夏企業(yè)有限公司在香港成立至今，“華潤物流”的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)從注冊資金500萬港幣到今天管理分布于香港與內(nèi)地?cái)?shù)十億港幣資產(chǎn)的物流企業(yè)。“華潤物流”在香港和內(nèi)地建立了多間合資船公司，貨運(yùn)公司等大型貨運(yùn)倉儲企業(yè)，并在主要城市建立了一批全資貨運(yùn)公司、業(yè)務(wù)代表處，形成一張覆蓋廣泛的運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。其業(yè)務(wù)范圍包括碼頭與集裝箱管理、倉儲管理、配送、貨運(yùn)代理、速遞、供應(yīng)鏈管理、船舶修理等。
“我們一般不做單一的運(yùn)輸或倉儲業(yè)務(wù)，我們要做就做整個(gè)供應(yīng)鏈管理。”悠久的歷史，良好的信譽(yù)，強(qiáng)大的背景，過硬的設(shè)施，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，這些都成為“華潤物流”的核心競爭力，使客戶放心將自己的物流管理交給“華潤物流”。
2001年6月1日，“華潤物流”和GE塑料舉行了簡短的物流服務(wù)合約簽約儀式。“華潤物流”經(jīng)過長達(dá)半年的準(zhǔn)備，在美國通用電器公司(GE)塑料、有機(jī)硅兩大部門網(wǎng)上招標(biāo)和審核中，成功獲得GE塑料和半導(dǎo)體產(chǎn)品在中國區(qū)域7個(gè)城市，包括香港、上海、深圳、廣東南沙、廈門、天津、大連的全面物流服務(wù)合約，有效期兩年。
此次中標(biāo)，是“華潤物流”第一次為跨國公司提供全方位一站式的物流服務(wù)，是其由傳統(tǒng)的貨運(yùn)倉儲企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的可貴嘗試。
2002年2月20日，“華潤物流”與TCL集團(tuán)海外銷售公司在香港正式簽訂物流服務(wù)合約，“華潤物流”將與TCL彩電外銷俄羅斯提供陸運(yùn)、 海運(yùn) 、海外保稅倉儲管理及配送的一體化物流服務(wù)。此次簽約是華潤集團(tuán)與TCL集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)探討物流及分銷領(lǐng)域合作的成果，是繼GE項(xiàng)目后“華潤物流”獲得的又一個(gè)全程一站式物流合約。
在物流信息管理方面，“華潤物流”實(shí)施了位居世界先進(jìn)水平的MK logistics系統(tǒng)，滿足第一方和第三方物流服務(wù)的應(yīng)用要求，將第一方物流服務(wù)與第三方物流服務(wù)統(tǒng)一到一個(gè)信息平臺上。
在歷時(shí)6個(gè)月的深入評估后，“華潤物流”在2002年1月16日正式實(shí)施了MK物流信息管理系統(tǒng)，此系統(tǒng)是對“華潤物流”現(xiàn)有軟件系統(tǒng)的全面升級，不僅使其信息平臺有了飛躍性的進(jìn)步，從而在中國物流市場獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。而且通過MK系統(tǒng)的實(shí)施，在“華潤物流”內(nèi)部，正在涌現(xiàn)出一批MK系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)、實(shí)施、 培訓(xùn) 方面的專業(yè)人才。在他們的帶動(dòng)下，“華潤物流”各地的公司將能開辟列多新型的物流業(yè)務(wù)，配合公司在資產(chǎn)運(yùn)營、內(nèi)部資源整合等方面的計(jì)劃。
MK項(xiàng)目將極大地推動(dòng)“華潤物流”轉(zhuǎn)型成為中國領(lǐng)先的第三方物流服務(wù)商的進(jìn)程，為華潤集團(tuán)分銷及相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展打下較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
正如“華潤集團(tuán)”的莊嚴(yán)使命里所昭示，“通過堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展，把‘華潤’建設(shè)成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè)，并實(shí)現(xiàn)鳳東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”。
“華潤物流”也正是在這種使命的驅(qū)動(dòng)下，整合已有的物流服務(wù)設(shè)施與人員，成為能夠?yàn)槊總€(gè)內(nèi)部需求不同的客戶提供一站式的第三方物流服務(wù)的公司。力急電在3~5年的時(shí)間成為我國物流行業(yè)的佼佼者。
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