為提高運輸效率，近日，南昌鐵路局努力提高編組站作業(yè)效率。
這個局在優(yōu)化作業(yè)制度的基礎上，實行樞紐站場列檢班組、站調、機調等人員合署辦公制度。遇到列車密集到發(fā)時，車站提前通知車輛部門和貨檢部門，告知預計掛頭時間。車輛部門和貨檢部門合理安排作業(yè)人員，提高到發(fā)線利用率。
同時，這個局合理調配機車，選用質量良好、動力足夠的調機擔當調車任務；積極搶修故障機車，提高工作效率；加大對調小機車的運用管理力度，加速管內工作車移動；做好路企直達、戰(zhàn)略裝車點始發(fā)直達、技術直達列車開行組織工作，利用大功率電力機車開行直達滿軸列車；調整班列運輸組織方案，提高班列編組質量和運行正點率。
這個局還在站修時間上努力挖潛。他們要求交班值班員及時反饋列車技術檢查情況，由列檢人員辦理交接班；盡可能將車列推進至方便列檢和貨檢人員進行作業(yè)的地點，減少作業(yè)人員走行距離；嚴格控制扣修車數(shù)量，要求車站按規(guī)定時間及時取送站修、段修車輛。
來源：互聯(lián)網(wǎng) |
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